การสร้างวิธีการปฏิบัติทางธุรกิจ (Business Practice) เป็นเรื่องที่ไม่ง่ายสำหรับการวางแผนดำเนินการที่จำเป็นต้องมีการสร้างรูปแบบ
(Model) และ โครงร่าง (Template) หรือ โครงสร้าง (Framework) มาช่วยจึงจะสามารถนำมาปรับประยุกต์ใช้ได้
หนังสือคู่มือเทคนิคการพัฒนาวิธีปฏิบัติทางธุรกิจ
สำหรับวัฒนธรรมชีวิตการทำงาน หรือ
เรียกว่า Techniques of
Developing Business Practice Booklet Tool Kit for your Culture
Working Life 1St Edition”
ได้รับการตอบรับอย่างล้นหลามพร้อมกับความคิดเห็นที่ต้องการ
ให้มีการนำเสนอในเชิงนวัตกรรมมากขึ้น ดังนั้น
ผมจึงได้มีการเพิ่มเติมเนื้อหามากขึ้นโดยจัดทำ
คู่มือเทคนิคการฝึกปฎิบัติทางธุรกิจสำหรับวัฒนธรรมนวัตกรรมชีวิตการทำงาน
ฉบับปรับปรุง
ครั้งที่ 2 (Business Culture Innovation Practice Booklet Tool Kit 2nd Edition โดยมีแรงดลใจ
มาจากการได้มีส่วนร่วมในการพัฒนา ฝึกอบรม สร้างวัฒนธรรมองค์กร
เพื่อการเหนี่ยวรั้ง
(Engagement) และสร้างความผูกผันกับหน่วยงานระดับองค์กรอีกหลายหน่วยงาน
จะทำอย่างไรถึงจะสร้างความสัมพันธ์ความเหนี่ยวรั้งให้เกิดขึ้นได้ทั้งองค์กร ซึ่งถือเป็นปัญหาที่ท้าทายความสามารถของผู้บริหารที่จะสร้างวัฒนธรรมก่อให้เกิดนวัตกรรมเชิงปฏิบัติที่จะเหนี่ยวรั้งและผูกผัน
พนักงาน (Employee Engagement)
ให้เกิดความภาคภูมิใจที่จะทำงานกับองค์กรและมีส่วนรวมในการ
สร้างความเจริญเติบโตและความก้าวหน้าในอาชีพการงานควบคู่กันไปโดยที่มีความรับผิดชอบ
คงไว้ซึ่งคุณธรรมและตระหนักถึง การไว้วางใจกันและกัน
การกระตุ้นการทำงานเป็นทีม และที่
สำคัญคือทุกอย่างโปร่งใสมีความเป็นธรรมาภิบาล (Governance) ด้วยการใช้เทคนิค
Yes you
can / Yes you will / Yes You do มาใช้กับองค์กรที่มีความประสงค์ต้องการใช้เป็น
เครื่องมือในการเหนี่ยวรั้งสร้างความผูกผันพนักงานให้มีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กรให้ไปสู่
ความสำเร็จ
หรือบุคคลทั่วไปที่มีความต้องการจะใช้เป็นเทคนิคในการพัฒนาตนเองให้เข้ากับ
วัฒนธรรมขององค์กร
เพื่อประโยชน์ในการดำเนินชีวิตและการดำเนินกลยุทธ์ธุรกิจควบคู่ไปกับ
การพัฒนาวัฒนธรรมขององค์กรให้เติบโตแบบยั่งยืน
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น